 |
| Menjadi Pengikut Tidak Semuanya Buruk |
Pengikut Tidak Semuanya Buruk - Dalam budaya kita terobsesi dengan kepemimpinan, yang ditandai pengikut sering dilambangkan sebagai ketidakmampuan atau kelemahan. Mereka bertanggung jawab yang dimuliakan, sementara pengikut cenderung memudar ke latar belakang. Pilih MBA program dan Anda akan melihat bagaimana mereka membanggakan diri dalam kemampuan mereka untuk mengajarkan keterampilan kepemimpinan siswa mereka, benar-benar menghindari manfaat followership.
Saya sering menemukan Write-up, lokakarya, sastra dan seminar perkembangan pribadi berdasarkan tema "Be seorang pemimpin, tidak follower". Rupanya, tidak ada sesuatu yang salah tentang mendorong orang untuk mengambil posisi kepemimpinan, namun cara 'menjadi pengikut' adalah dibingkai dalam konotasi negatif Waran keprihatinan.
Dalam posting ini, saya akan mencoba untuk menyorot beberapa dari banyak aspek yang lebih baik tentang menjadi seorang pengikut dan mengapa itu mungkin baik untuk Anda.
Catatan: dalam konteks artikel ini, "follower dunia" digunakan untuk seseorang di posisi subordinat dalam lingkungan perusahaan atau organisasi.
1. keutamaan loyalitas
Kesetiaan adalah salah satu ciri yang paling penting organisasi memerlukan dari tenaga kerja untuk tetap di depan permainan. Pengikut yang baik, keutamaan kesetiaan datang secara alami. Mereka memiliki kemampuan untuk bekerja pada tugas-tugas yang diberikan kepada mereka dengan setia yang kuat dan komitmen terhadap tujuan dari organisasi mereka.
Lain cara pengikut praktek kesetiaan adalah melalui partisipasi aktif dalam pembuatan ide serta memberikan saran pada hal-hal yang jatuh ke dalam wilayah abu-abu. Bukannya sekelompok Yes-Man, mereka berbicara dan terus menerus mencari untuk berpartisipasi dalam kepentingan jangka panjang dari organisasi.
Bahwa menjadi kata, tidak semua pengikut menunjukkan tingkat ketulusan dan komitmen yang sama. Beberapa pengikut setia kepada pemimpin mereka, lain setia kepada organisasi apapun yang memimpin ini, dan ada orang-orang yang hanya menunjukkan kesetiaan kepada kepentingan mereka sendiri.
2. kerja sama tim kemampuan
Pengikut selalu bekerja dalam sebuah tim. Bahkan jika Anda hanya pengikut, Anda dan atasan Anda akan secara otomatis bekerja sama sebagai satu tim. Oleh karena itu, semangat kerja sama dan kolaborasi yang tertanam dalam setiap pengikut kepribadian.
Sebagai tim adalah salah satu orang keterampilan universal yang dapat dialihkan dan diterapkan untuk setiap filed, menjadi pengikut vouches untuk kemampuan Anda bekerja dalam sebuah tim, akibatnya menambahkan nilai ke profil Anda sebagai seorang karyawan yang efisien.
3. terlihat pengaruh
Pernyataan ini mungkin benar bahwa organisasi hanya sebagai baik sebagai para pemimpinnya, namun, itu juga benar bahwa suatu organisasi adalah hanya setengah sebagai baik tanpa pengikutnya.
Kesalahpahaman umum tentang pengikut adalah bahwa mereka mendukung apa pun atasan mereka memberitahu mereka. Ketika pada kenyataannya pengikut baik menginvestasikan waktu dan energi dalam membuat penilaian informasi tentang tugas-tugas yang ditetapkan dan secara signifikan mempengaruhi hasilnya.
Ambil misalnya, setiap proyek yang tim pengikut bekerja. Kapan meskipun, seorang pemimpin atau atasan mungkin mampu membimbing dan mengelola proyek, bahkan kemudian, dari konsepsi eksekusi, akan mencerminkan ide-ide dan kemampuan.
Lingkungan kantor hari ini ditandai dengan hirarki datar, dengan cepat muncul teknologi, dan baik jaringan budaya organisasi, yang telah mengubah dinamika menjadi pengikut, memberi mereka kekuatan.
4. terbaik bahan kepemimpinan
Hal ini terutama kurangnya kesadaran dan pemahaman yang membuat kita lupa bahwa pada sisi lain dari kepemimpinan adalah disalahpahami konsep followership. Baik dan efisien pengikut mewujudkan ciri-ciri khusus tertentu yang memungkinkan dia untuk tumbuh ke arah posisi kepemimpinan efektif.
Salah satu hal terbaik tentang menjadi pengikut adalah bahwa ini mengajarkan Anda untuk menyadari kebutuhan masyarakat sekitar untuk membacanya dan mengerti apa mungkin mereka motivasi atau demotivation faktor.
Pemimpin yang telah ke posisi followership memiliki gagasan yang lebih baik sebagai bagaimana memimpin orang-orang dalam arah tertentu dan membawa keluar yang terbaik di dalamnya.
Demikian pula, aspek penilaian yang baik yang merupakan bagian penting dari pelatihan pemimpin, dapat dipelajari sementara menjadi pengikut.
Sebagai pengikut sering dihadapkan dengan tantangan menilai, pengambilan keputusan dan menemukan solusi pada tingkat akar, kapasitas tersebut dapat dengan mudah diterjemahkan ke dalam membuat keputusan yang lebih besar dan lebih penting pada tingkat kepemimpinan.
↴↴↴ Garis bawah
Dalam dunia sekarang ini sangat kompetitif profesional, kami terus-menerus didorong untuk berjuang untuk peran kepemimpinan. Saya pribadi berpikir bahwa itu benar-benar dibenarkan untuk bercita-cita kemajuan dan promosi, terutama ketika Anda telah bekerja keras dalam karir Anda.
Namun, melihat followership sebagai faktor yang menghina menyebabkan Anda lebih banyak ruginya daripada baik.
Menjadi pengikut ini tidak hanya sesuatu yang Anda lakukan sampai Anda menjadi seorang pemimpin. Sebaliknya manfaat followership memerlukan komitmen, kolaborasi dan solusi mencari yang merupakan inti dari kekuatan setiap organisasi yang sukses.
Saya sering menemukan Write-up, lokakarya, sastra dan seminar perkembangan pribadi berdasarkan tema "Be seorang pemimpin, tidak follower". Rupanya, tidak ada sesuatu yang salah tentang mendorong orang untuk mengambil posisi kepemimpinan, namun cara 'menjadi pengikut' adalah dibingkai dalam konotasi negatif Waran keprihatinan.
Dalam posting ini, saya akan mencoba untuk menyorot beberapa dari banyak aspek yang lebih baik tentang menjadi seorang pengikut dan mengapa itu mungkin baik untuk Anda.
Catatan: dalam konteks artikel ini, "follower dunia" digunakan untuk seseorang di posisi subordinat dalam lingkungan perusahaan atau organisasi.
1. keutamaan loyalitas
Kesetiaan adalah salah satu ciri yang paling penting organisasi memerlukan dari tenaga kerja untuk tetap di depan permainan. Pengikut yang baik, keutamaan kesetiaan datang secara alami. Mereka memiliki kemampuan untuk bekerja pada tugas-tugas yang diberikan kepada mereka dengan setia yang kuat dan komitmen terhadap tujuan dari organisasi mereka.
Lain cara pengikut praktek kesetiaan adalah melalui partisipasi aktif dalam pembuatan ide serta memberikan saran pada hal-hal yang jatuh ke dalam wilayah abu-abu. Bukannya sekelompok Yes-Man, mereka berbicara dan terus menerus mencari untuk berpartisipasi dalam kepentingan jangka panjang dari organisasi.
Bahwa menjadi kata, tidak semua pengikut menunjukkan tingkat ketulusan dan komitmen yang sama. Beberapa pengikut setia kepada pemimpin mereka, lain setia kepada organisasi apapun yang memimpin ini, dan ada orang-orang yang hanya menunjukkan kesetiaan kepada kepentingan mereka sendiri.
2. kerja sama tim kemampuan
Pengikut selalu bekerja dalam sebuah tim. Bahkan jika Anda hanya pengikut, Anda dan atasan Anda akan secara otomatis bekerja sama sebagai satu tim. Oleh karena itu, semangat kerja sama dan kolaborasi yang tertanam dalam setiap pengikut kepribadian.
Sebagai tim adalah salah satu orang keterampilan universal yang dapat dialihkan dan diterapkan untuk setiap filed, menjadi pengikut vouches untuk kemampuan Anda bekerja dalam sebuah tim, akibatnya menambahkan nilai ke profil Anda sebagai seorang karyawan yang efisien.
3. terlihat pengaruh
Pernyataan ini mungkin benar bahwa organisasi hanya sebagai baik sebagai para pemimpinnya, namun, itu juga benar bahwa suatu organisasi adalah hanya setengah sebagai baik tanpa pengikutnya.
Kesalahpahaman umum tentang pengikut adalah bahwa mereka mendukung apa pun atasan mereka memberitahu mereka. Ketika pada kenyataannya pengikut baik menginvestasikan waktu dan energi dalam membuat penilaian informasi tentang tugas-tugas yang ditetapkan dan secara signifikan mempengaruhi hasilnya.
Ambil misalnya, setiap proyek yang tim pengikut bekerja. Kapan meskipun, seorang pemimpin atau atasan mungkin mampu membimbing dan mengelola proyek, bahkan kemudian, dari konsepsi eksekusi, akan mencerminkan ide-ide dan kemampuan.
Lingkungan kantor hari ini ditandai dengan hirarki datar, dengan cepat muncul teknologi, dan baik jaringan budaya organisasi, yang telah mengubah dinamika menjadi pengikut, memberi mereka kekuatan.
4. terbaik bahan kepemimpinan
Hal ini terutama kurangnya kesadaran dan pemahaman yang membuat kita lupa bahwa pada sisi lain dari kepemimpinan adalah disalahpahami konsep followership. Baik dan efisien pengikut mewujudkan ciri-ciri khusus tertentu yang memungkinkan dia untuk tumbuh ke arah posisi kepemimpinan efektif.
Salah satu hal terbaik tentang menjadi pengikut adalah bahwa ini mengajarkan Anda untuk menyadari kebutuhan masyarakat sekitar untuk membacanya dan mengerti apa mungkin mereka motivasi atau demotivation faktor.
Pemimpin yang telah ke posisi followership memiliki gagasan yang lebih baik sebagai bagaimana memimpin orang-orang dalam arah tertentu dan membawa keluar yang terbaik di dalamnya.
Demikian pula, aspek penilaian yang baik yang merupakan bagian penting dari pelatihan pemimpin, dapat dipelajari sementara menjadi pengikut.
Sebagai pengikut sering dihadapkan dengan tantangan menilai, pengambilan keputusan dan menemukan solusi pada tingkat akar, kapasitas tersebut dapat dengan mudah diterjemahkan ke dalam membuat keputusan yang lebih besar dan lebih penting pada tingkat kepemimpinan.
↴↴↴ Garis bawah
Dalam dunia sekarang ini sangat kompetitif profesional, kami terus-menerus didorong untuk berjuang untuk peran kepemimpinan. Saya pribadi berpikir bahwa itu benar-benar dibenarkan untuk bercita-cita kemajuan dan promosi, terutama ketika Anda telah bekerja keras dalam karir Anda.
Namun, melihat followership sebagai faktor yang menghina menyebabkan Anda lebih banyak ruginya daripada baik.
Menjadi pengikut ini tidak hanya sesuatu yang Anda lakukan sampai Anda menjadi seorang pemimpin. Sebaliknya manfaat followership memerlukan komitmen, kolaborasi dan solusi mencari yang merupakan inti dari kekuatan setiap organisasi yang sukses.
⇒ Sistem Pembayaran Mobile Di Masa Depan
